Предварительное технико-экономическое обоснование организации спортивного клуба

Предварительное технико-экономическое обоснование организации спортивного клуба

Целью курсовой работы является изучение последовательности и методики выполнения технико-экономического обоснования нового предпринимательского проекта, осуществляемого частным предпринимателем. При выполнении предпринимательского проекта необходимо тщательное изучение и анализ технических, экономических, социальных факторов, влияющих на бизнес. Предпринимательская деятельность - это изготовление продукции или оказание услуг, направленные на получение прибыли. Стремление к более эффективным условиям ведения предпринимательской деятельности обуславливает постоянное осуществление все новых проектов и мероприятий, результатом которых может являться разработка новых услуг для удовлетворения рыночного спроса.

Вложенные файлы: 1 файл

курсовая работа по экономике.doc

При расчетах начального капитала в данное направление бизнеса необходимо заложить стоимость аренды помещения и его ремонта, так как без первоначального вложения (первого арендного платежа) невозможно начать ремонт и установку спортинвентаря. Аренда помещения рассматривается исходя из 65 кв.м. и ставки арендной платы 400-500 руб. за 1 кв.м. То есть ежемесячные арендные платежи составят 450*65 = 29250 руб.

Для расчета величины инвестиций в нематериальные активы необходимо принимать во внимание организационные расходы, связанные с оформлением соответствующих документов и профессиональным консалтингом в данной области, которые составят примерно 21000 руб.

Также на начальном этапе производится определение величины инвестиций на формирование оборотных средств предприятия производится для закупки и оплаты первоначальных расходов и запасов эксплуатационных материалов для спортоборудования на стадии, когда предприятие еще не имеет дохода.

Данные по оборудованию (название, прайс-лист продавца, марка и название производителя, назначение приведены в Прил.1)

Необходимое оборудование по видам услуг

Оборудование и инвентарь

Стоимость у изготовителя / продавца, руб.

Монитор сердечного ритма

Шкафы, стеллажи, маты, стулья, мебель для тренеров

Прочее (ПЭВМ и др)

Оборудование для сауны

Проект спорт-клуба должен включать водопроводные и канализационные сети. Важно обеспечить хорошее освещение. Помещение фитнес-клуба необходимо оборудовать системой вентиляции (кондиционирования) воздуха и системой теплоснабжения (за основу расчет вариант, когда это имеется в наличии в арендуемом помещении).

Расчет потребности в основных и оборотных средствах на начальном этапе

Элементы оборотных средств

Создание запасов (полотенца, мыло, гель, крем, мазь, аптечные товары и проч.)

Примерно 10-15% от основных фондов

Предоплата за аренду помещения в бизнес-центре за 2 месяца

Затраты на ремонт помещения исходя из стоимости ремонта 50 долл/кв.м.

Реклама в т.ч. - газеты и ТВ

Прочие сопутствующие расходы

Общий объем инвестиций составит 713043 р.

Система продвижения данных услуг на рынок включает на первоначальном этапе и в режиме реальной работы в дальнейшем:

1. Информационная компания перед открытием и в первые дни работы зала:

  • адресная доставка листовок в п/я,
  • размещение плакатов в магазинах микрорайона,
  • раздача листовок перед входом в магазин,
  • реклама на остановках транспорта и прочих местах скопления людей,
  • размещение плакатов в подъездах и на домах,
  • организация презентации и 2 дня работы с бесплатным посещением всеми желающими

2. Компания по стимулированию и оживлению спроса в период работы зала, привязанная к появлению новинок (новый абонемент, специальная цена, специальная акция и прочее).

  • Разработка «новинки» или информационного повода
  • Рассылка листовок
  • Отслеживание эффективности

Компания проводится 1 раз в месяц в течении 3-5 дней 3. Клиентская работа

  • компьютерная база данных, в которую вносятся все основные характеристики клиентов (компьютерный учет посещений)
  • Вся информация о новинках должна высылаться в форме фирменных писем постоянным клиентам

Увеличить свою прибыль или достичь желаемого ее размера предприятие может, лишь повысив спрос на свои услуги. Поэтому для привлечения потребителей необходимо широко применять маркетинговые рычаги и стимулы, среди которых первое место занимает реклама. Для проведения рекламных мероприятий необходимо составить график рекламных мероприятий на планируемый год.

Для обеспечения необходимой величины основных и оборотных средств, определенной в предыдущем параграфе, производится оценка необходимых финансовых ресурсов. В качестве источников собственных финансовых ресурсов, которые предприятия планирует вложить в открытие нового направления, будут рассматриваться собственные средства предпринимателя. Предприниматель образует общество с ограниченной ответственностью.

Собственниками средств общества будут 2 человека. Первый вкладывает сумму в размере 10 тыс.долл (280 000 руб.), второй – оставшуюся сумму – в размере 433043 руб. Таким образом, доля собственника №1 составит 39,3%, второго – 60,7%. Потребность в заемном капитале на первом этапе организации проекта отсутствует. В дальнейшем предприятие сможет взять кредит на развитие малого бизнеса в одном из филиалов банков, расположенных в г. Выборге.

Предприятие регистрируется в форме ООО с названием «Формат» в ИФНС по Выборгскому району Ленинградской области.

Первоначально предприниматели проходят необходимые инстанции: регистрация юридического лица ООО «Формат». Далее решается вопрос с помещением. После ремонта необходимо заключение СЭС и противопожарной инспекции. Что касается санитарно-эпидемологических правил - установлены четкие требования к площади и качеству материалов спортивного зала. Если не брать во внимание дополнительные услуги, то специальной документации не понадобится.

Затем предприниматель должен зарегистрироваться в налоговой инспекции, а также встать на учет в Фонде социального страхования и Пенсионном фонде. Следующим шагом должна стать постановка на учет в Комитете государственной статистики. Здесь новой фирме присвоят около 10 специальных кодов. Тренажерные залы и клубы платят те же налоги, что и любое предприятие сферы обслуживания.

Федеральный закон от 8 августа 2001 г. N 128-ФЗ "О лицензировании отдельных видов деятельности" (с изменениями и дополнениями от 13, 21 марта, 9 декабря 2002 г., 10 января, 27 февраля, 11, 26 марта, 23 декабря 2003 г., 2 ноября 2004 г.) ранее предусматривал обязательное получение лицензии на данный вид деятельности, но сейчас он из перечня исключен. Но зато при выборе персонала необходимо руководствоваться жесткими требованиями. Сотрудники должны быть с образованием в области физической культуры и медицины. Кроме того, при открытии спорт-клуба обязательна сертификация. Это установлено ст. 37 Федерального закона от 04.12.2007 г. N 329-ФЗ "О физической культуре и спорте в Российской Федерации". Для этого в Федеральное агентство по физической культуре, спорту и туризму предоставляются данные о помещении, о персонале.

Также нужно знакомиться с документами:

1) Государственный стандарт РФ ГОСТ Р 52024-2003 "Услуги физкультурно-оздоровительные и спортивные. Общие требования" (принят постановлением Госстандарта РФ от 18 марта 2003 г. N 80-ст).

2) Федеральный закон от 8 августа 2001 г. N 128-ФЗ "О лицензировании отдельных видов деятельности" (с изменениями от 13, 21 марта, 9 декабря 2002 г., 10 января, 27 февраля, 11, 26 марта, 23 декабря 2003 г., 2 ноября 2004 г.).

3) Санитарные правила устройства и содержания мест занятий по физической культуре и спорту (утв. Главным государственным санитарным врачом СССР 30 декабря 1976 г. N 1567-76).

5. ПЛАНИРОВАНИЕ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА

ООО «Формат» работает без выходных. Поток клиентов существенно может меняться по дням недели и времени суток, поэтому используется особый режим работы персонала с изменением чередования выходных и праздничных дней, длительности смены. Время работы зала с 10-00 до 21-00 (сауна работает с 12-00 до 2-00).

Тренер клуба выбирается из числа претендентов при наличии образования (медицина, физкультура) и после специальных курсов инструктор может вести занятия в тренажерном зале. Не всегда хороший спортсмен может быть хорошим инструктором спорт-клуба. Квалифицированный инструктор должен быть наполовину медиком и психологом, а наполовину тренером. Инструктор спорт-клуба должен не только иметь сертификат, но и очень хорошо знать анатомию, физиологию и травматологию. Иначе занятия спортом могут принести клиентам не пользу, а вред для здоровья. Он также должен уметь мотивировать клиентов к занятиям в клубе, выполнению тренировочного режима и соблюдению рекомендаций спортивного врача.

📎📎📎📎📎📎📎📎📎📎