Развитие деятельности малых инновационных предприятий Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Ким Леонид Германович

В данной статье рассмотрена специфика деятельности инновационных предприятий малого и среднего бизнеса. Определена важность участия государства в развитии малых предприятий. Предложены мероприятия по активизации инновационной деятельности малых предприятий.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Ким Леонид Германович

EVOLUTION OF ACTIVITY OF SMALL INNOVATIVE ENTERPRISES

The specific character of the innovative activities of small and medium-sized business enterprises is considered in this article. The importance of state participation in the development of small enterprises is determined. The measures to enhance the innovation of small businesses are given in the work.

Текст научной работы на тему «Развитие деятельности малых инновационных предприятий»

РАЗВИТИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Леонид Германович Ким,

к.э.н., доцент кафедры «Финансы и кредит» Камского института гуманитарных и инженерных технологий. Эл. почта: aasisds@mail.ru

В данной статье рассмотрена специфика деятельности инновационных предприятий малого и среднего бизнеса. Определена важность участия государства в развитии малых предприятий. Предложены мероприятия по активизации инновационной деятельности малых предприятий.

Ключевые слова: концепция, активизация, система, инновация.

Leonid Germanovich Kim,

Ph.D., associate professor of finance and credit Kama Institute of Humanities and Engineering Technologies

EVOLUTION OF ACTIVITY OF SMALL INNOVATIVE ENTERPRISES

The specific character of the innovative activities of small and medium-sized business enterprises is considered in this article. The importance of state participation in the development of small enterprises is determined. The measures to enhance the innovation of small businesses are given in the work.

Keywords: conception, activity, system, innovation.

Одной из главных задач государства, по отношению к своим гражданам, является непрестанное стремление к улучшению качества жизни во всех сферах трудовой и общественной деятельности. Стремление к созданию устойчивого, образованного, стремящегося к саморазвитию и эволюции общества должно стать основной задачей государственных органов управления при реализации социальной политики, особенно в преддверии перехода к инновационной экономической политике. От инвестиций в данном направлении выгоду получат все участники процесса, причём отдача будет несоизмеримо выше понесённых затрат. Как известно, чем стабильнее общество, тем сильнее государство.

2. Предпосылки развития малого инновационного бизнеса в РФ

Совсем недавно, во времена административно-командной системы основными субъектами являлись только, крупные и сверхкрупные научно-исследовательские, конструкторские организации, опытно-экспериментальные производства, находящиеся под управлением, зачастую в полном подчинении, соответствующего министерства или ведомства. Несмотря на некоторые достоинства, также отчётливо видны и недостатки административно-командной модели национальной инновационной системы:

• непрозрачность системы и, как следствие, - отсутствие реальной связи между общественными потребностями и приоритетами научно-технической политики;

• авторитарность управления, низкая подвижность системы, низкая эффективность использования ресурсов.

Современные национальные инновационные системы базируются на принципиально новых экономических принципах:

• относительная прозрачность национальной экономики, ее вовлечённость в глобальное мировое хозяйство;

• требующее доработки, но всё же законодательно закрепленное право частной собственности, в том числе на результаты интеллектуальной деятельности;

• сбалансированная заинтересованность хозяйствующих субъектов, включая государство, в экономической деятельности;

• конкурентная среда постоянно ориентирующая производителей на интересы потребителей;

• ориентированность субъектов на создание инноваций, для получения конкурентных преимуществ.

При всех выше перечисленных положительных моментах есть серьёзное препятствие для ускоренного развития малого инновационного бизнеса в РФ. Недостаточная поддержка государства малых инновационных предприятий перекладывает, почти все основные риски инновационной деятельности на сам субъект этой деятельности. Он рискует собственным благополучием, а иногда и самим своим существованием. С другой стороны мотивационные стимулы для этого субъекта многократно выше, чем в системе авторитарного планирования. Именно поэтому в модернизирующейся экономической системе возникает и развивается малый инновационный бизнес, хотя достаточно слабыми и неуверенными шагами.

3. Отличительные особенности инновационной деятельности

Инновационная деятельность малых и средних предприятий, представляет собой выполнение работ и/или оказание услуг, направленных на:

• создание и организацию производства принципиально новой или с новыми потребительскими свойствами продукции (товаров, работ, услуг);

• создание и применение новых или модернизацию существующих способов (технологий) ее производства, распространения и использования;

• применение структурных финансово-экономических, кадровых информационных и иных инноваций (нововведений) при выпуске и сбыте продукции (товаров, работ, услуг), обеспечивающих экономию затрат или создающих условия для такой экономии. [1]

Способ организации инновационного процесса это деятельность по объединению усилий научно-технического персонала на основе соответствующих регламентированных процедур, направленная на ускорение и повышение эффектив-

ности инновационного развития. Цель организации - структурирование инновационного процесса, исключение дублирования исследований и разработок, максимальное использование имеющихся открытий и сокращение сроков процесса «исследование - производство».

Отличительные черты организации инновационного процесса связаны с внутренне присущей ему высокой степенью риска. Неопределенность достижения цели, т. е. вероятность получения положительного результата, составляет на стадии фундаментальных исследований всего 5—10 %, увеличиваясь на этапе прикладных исследований до 85-90 %, а в процессе разработок - до 95-97 %. Однако и на поздних стадиях инновационного цикла остается существенной неопределенность времени и затрат, необходимых для достижения эффекта. Жесткое нормирование сроков и затрат уменьшает вероятность получения заданного результата, а регламентация результата и сроков связана с желанием контролировать возможность перерасхода средств. Организация инновационного процесса основывается на статистическом учете его вероятностного характера и природы действующих закономерностей.

4. Виды инновационных предприятий

Высокая скорость и эффективность обновления продукции, технологических процессов, их конкурентоспособность во многом определяются организационной составляющей инновационного механизма. Важную роль играют организации, в которых сосредоточены основные работы по созданию и освоению инноваций, - отраслевые научно-исследовательские и проектно-конст-рукторские институты, опытные и специальные конструкторские бюро, конструкторские бюро и отделы предприятий. Следует различать научные и научно-технические организации в зависимости от их классификации:

• научно-исследовательские институты (НИИ);

• конструкторские бюро (КБ);

• проектно-технологические институты (ПТИ);

• проектно-конструкторские институты (ПКИ);

• государственные проектные институты (I ПИ).

Под научной или научно-технической организацией следует понимать специализированное и обособившееся

хозяйственно самостоятельное учреждение, главной целью которого является проведение научных исследований (фундаментальных, поисковых и прикладных) или научно-технических разработок (конструкторских, технологических, проектных, организационных). К научным организациям (учреждениям) относятся организации, которые систематически ведут научные исследования в определенной области знаний и отрасли наук по плану научных работ, составленному с учетом потребностей рынка в инновациях (новшествах) и государственных интересов, имеющие источники финансирования на проведение исследований.

Все малые предприятия, действующие в инновационной сфере, можно разделить на две основные группы: предприятия, созданные при НИИ или ВУЗах, и самостоятельные структуры.

Становление малой наукоёмкой фирмы может происходить одним из четырех основных способов:

1. Ученые или инженеры изобретают продукт, что-то, что, по их мнению, имеет коммерческий потенциал. Они создают малую фирму, основываясь на своей разработке, а затем пытаются найти потребителей или покупателей идеи. Выделение в самостоятельную фирму нередко продиктовано желанием сохранить научную школу и уникальных специалистов.

2. Более редкая модификация предыдущего подхода - когда создание фирмы предваряется патентованием разработки, а начало работы малого предприятия связано с грамотной лицензионной политикой. После прохождения данного этапа следует создание собственного производства.

3. Третий подход базируется на альянсе бизнеса и науки. Представители бизнеса, заинтересованные в том, чтобы производить наукоемкую продукцию, изучают потребности рынка, находят разработчиков, развивают НИОКР, а затем и собственное производство.

4. Наконец, четвертая модель основана на том, что ученые сначала уходят из науки, занимаются торгово-посред-нической деятельностью, зарабатывая таким образом средства на развитие наукоемкого бизнеса, а затем создают малое инновационное предприятие.

Международная практика показывает, что половина создаваемых малых инновационных предприятий прекращает свою деятельность в первые четыре года из-за неправильных решений,

принятых при его создании. Наиболее распространенными причинами закрытия молодых предприятий являются: отсутствие предпринимательского опыта и экономических знаний у ин-новатора; неправильная коммерческая оценка инновационной цели; ошибки в оценке рынка или поведении на нем; неправильная оценка конкурентоспособности идеи, научно-технического уровня инновационного продукта; ошибки в планировании требующихся инвестиций, в финансовом учете; переоценка собственных возможностей; ошибки в подборе персонала; нехватка собственных средств, невозможность получения (погашения) кредита; высокие затраты на управление и содержание персонала; неправильная организация процессов на предприятии. [2]

В зависимости от характера возникновения и уровня проработки инновационной идеи в международной практике выделяют три типа создания инновационных предприятий малого типа: системный, итеративный и спонтанный.

Самым перспективным и конкурентоспособным считается системный тип создания, который отличается идеальной проработанностью проекта, объективной оценкой рисков и шансов, детальной проектной проработкой организации деятельности, финансовых источников и денежных средств. Этот тип базируется на техническом или производственном ноу-хау, патенте или приобретенной лицензии и характеризуется высоким профессионализмом. Он ориентирован на долговременные цели.

Итеративный тип, характеризуется поступательным развитием предпринимательской концепции. Он, как правило, связан с недостаточно определенной инновационной идеей, имеющей различные аспекты коммерческого использования. Предпринимательская концепция постоянно уточняется, изменяется по мере возникновения новых условий, уяснения рыночной ситуации и приобретения хозяйственного опыта предпринимателя. Этот тип связан с повышением затрат и более рискованными решениями. Наиболее опасным, рискованным и дорогостоящим признается спонтанный тип, созданного по принципу хаотичного стремления получения выгоды от новой идеи или продукции. Повышенные затраты в этом случае связаны не только с ошибочными решениями, но и с необходимостью исправления их последствий. Для ус-

пешного функционирования требуется системная проработка множества взаимосвязанных вопросов. [3]

Очевидно, что для минимизации рисков необходима консолидация усилий субъектов малых инновационных предприятий, заинтересованных инвесторов и поддержка органов государственной власти. Направленное внедрение инноваций и новейших разработок в широкое производство через малые инновационные предприятия будет

способствовать оздоровлению экономической ситуации в стране и скорейшему переходу России к инновационной экономике.

1. Законодательный акт «Основные направления политики Российской Федерации в области развития инновационной системы на период до 2010 года»

2. А. М. Мухамедьяров. Инновационный менеджмент:учебное пособие. М.ЛитРес.2009

3. Питер Друкер. Бизнес и инновации. М.: Вильямс, 2007.

1. Statutory Instrument "The main directions of Russian policies in the development of innovative systems for the period till 2010"